شناخت محصول و یا خدمات کارفرما ، شناخت بازار مصرف ، شناخت رقباء ، تعیین نقاط قوت و ضعف محصول و یا خدمات مورد نظر ، آگاهی از سیستم بازاریابی ، توزیع و فروش ، آگاهی از نیازهای کارفرما، آگاهی از اهداف مارکتینگ کارفرما ، بررسی محدودیت ها ، بررسی پتانسیل بازار ، اخذ آمارها و اطلاعات .برنامه ریزی اولیه چگونه انجام می شود ؟ مطالعه نام تجاری محصول و یا خدمات، تعیین استراتژی و اهداف، بررسی راهکارها، تعیین بازار هدف و مشخصات این بازار، بررسی بودجه، انجام تحقیقات بازار و . . .

برنامه ریزی، هماهنگی و نظارت بر تدوین استراتژی تبلیغات، خلاق و رسانه ای، طراحی برنامه تبلیغاتی، مدیریت بودجه، ایده پردازی، ارائه خدمات اجرایی و مالی.

مدیر پروژه، که وظیفه اش نظارت بر اجرای دقیق کارهای کارفرما می باشد.

گروه ایده پردازی، مدیر آتلیه طراحی، مدیر رسانه، مدیر تحقیقات، مدیر تولید، مدیر مالی / اداری .

تصمیم بر سر میزان بودجه برنامه ارائه شده بسیار حیاتی است و تأثیری به سزا در کارآیی برنامه دارد. لیکن تعیین و تأمین میزان قطعی بودجه از وظائف کارفرما بوده و می توان از روش های مرسوم استفاده نمود.